Desenvolvido pelos professores suiços, Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, o Canvas do Modelo de Negócio, também conhecido como Business Model Canvas, tornou-se uma ferramenta essencial para empreendedores, inovadores e empresas que desejam visualizar, planejar e comunicar seus modelos de negócios de forma eficaz.

O Canvas do Modelo de Negócio é composto por nove blocos principais que representam os componentes fundamentais de um modelo de negócio. Sendo eles: 

  • Segmentos de Clientes; 
  • Proposta de Valor; 
  • Canais de Distribuição; 
  • Relacionamento com Clientes; 
  • Fontes de Receita; 
  • Recursos Principais; 
  • Atividades-Chave;. 
  • Parcerias-Chave; 
  • Estrutura de Custos.

Cada bloco ajuda a visualizar e descrever os diferentes aspectos da operação de uma empresa, permitindo uma análise clara e abrangente de como a empresa opera e gera valor para seus clientes. (Sebrae, 2026)

Modelo de negócio (Canvas) não é Plano de Negócios

INSTRUMENTO

FINALIDADE

USO NESTE MOMENTO

Modelo de negócio

Explica a lógica de criação, entrega e captura de valor.

Organizar relações essenciais.

Business Model Canvas

Representa o modelo em nove blocos conectados.

Visualizar hipóteses e incoerências.

Plano de Negócios

Detalha mercado, estratégia, operação, finanças e riscos.

Será desenvolvido após o modelo inicial.
O Canvas oferece uma visão integrada e facilita revisões rápidas. Ele não demonstra, sozinho, que existe demanda, capacidade operacional ou sustentabilidade financeira. Cada bloco precisa ser sustentado por evidências e aprofundado quando o projeto avança.

Pode ser alterado ou revisado a qualquer momento!

Siga na leitura dos próximos materiais para compreender melhor a estrutura desta ferramenta e faça a Atividade final desta aula, onde daremos sequência ao projeto que você está desenvolvendo com a construição do Canvas do seu modelo de negócio.

Vamos lá?
Última atualização: quarta-feira, 7 out. 2026, 10:53